险企加快入场大健康领域 借力第三方须把控数据安全

　　大健康产业，正迎来一支快速入场的险企队伍。近日，随着新华保险获准投资新华卓越康复医院，老7家（包括国寿、平安、太保、新华、泰康、太平、人保）险企中，至少6家已投资医院项目。除医院外，保险公司还在介入健康管理中心等其他健康领域。

　　除了大型险企这些自建健康资源的方式外，还有借力第三方资源为客户提供健康管理服务的方式。业内人士表示，在后一方式下，险企服务模式如果是通道式，应该对客户数据的安全性足够重视。

　　线下跑马圈地

　　证券时报记者统计显示，大型保险机构对医院已有如下投资动作：国寿投资了康健医疗、河南南石医院、山西太钢医院；平安好医生在青岛开设了旗下首家互联网医院；太保投资上海南山居徐虹养护院；新华投资北京新华卓越康复医院；泰康除了在养老社区配建康复医院外，还投资了南京仙林鼓楼医院、泰康同济国际医院，并入股和美医疗、百汇医疗、淮海医疗集团；太平投资了圆和医院项目；阳光保险投资阳光融和医院。

　　其实，早在2007年，中国平安就试图投资控股医院和医疗机构。2013年以来，国家密集发布《关于促进健康服务业发展的若干意见》、《关于加快推进健康与养老服务工程建设的通知》、《关于加快发展商业健康保险的若干意见》等文件，明确鼓励商业保险机构以多种形式投资医疗服务业的政策后，保险公司对健康产业布局明显发力。

　　事实上，保险公司的健康布局远不止医院，他们还以多种方式进入健康管理、体检、医药等领域，投向医疗健康资产。在这个过程中，有的还成立了健康产业投资基金或健康管理公司等平台。

　　大型险企的这些投资动作，均为自建医疗资源的形式。此外，还有借力的方式，即与第三方健康管理平台（TPA）合作，借用它们的资源为客户提供便捷的挂号、咨询、就医等健康服务。

　　中央财大保险学院教授郝演苏曾对记者表示，依据国际经验，为客户提供健康服务是“借船出海”还是“造船出海”上，大型险企通常二者兼而有之，中小险企则囿于自身资源，多以借力为主。

　　多位健康管理业务人士对记者说，保险公司布局健康产业，未来的趋势是线上与线下结合，健康服务功能体现在险企自有的官网、微信等平台上，需要与线下资源整合好。

　　目前，险企加速布局线下的趋势已经逐步呈现。

　　线上服务的“通道”隐忧

　　线下布局渐受重视，线上的服务完善、线上与线下的对接，同样需要重视。

　　从线上服务来讲，目前大多数险企提供的功能多为健康资讯、预约挂号、预约体检、健康报告等。据健康险业务人士称，这些还远远不够，线上还有不少可以增加的内容。比如一个最应该增加和为险企重视的内容，即是慢病管理的内容，包括高血压、糖尿病等，这才是健康管理与健康保险实现闭环的关键领域，尤需要线下做好配套产品支持和实时服务。

　　从线上与线下的对接来讲，尽管提供在线健康服务的模式看似大同小异，背后则存在一定差异。比如，其中的一个关键差异点在于，险企提供的这种服务是“通道式”的还是“自主式”的。

　　资深健康险人士说，部分险企提供的服务对接第三方平台，点击相关功能按键后会“跳转”到第三方，这种服务模式更像是通道。这种模式下，客户健康数据和信息安全隐忧难以避免。

　　这就要求，险企在与第三方合作时，一方面要对第三方机构有把关，包括对方的资质信用、资本实力、专业能力、系统承载对接能力等；另一方面，即使是在借力第三方时，保险公司也应该尽量将健康数据沉淀在自己公司，这需要险企在技术上做好处理，在合作时把握住话语权。（证券时报记者刘敬元）