石狮食品协会举办企业经营目标规划分享沙龙

　　在“疫情”“限电”的大环境下，第四季度企业如何总结今年经营管理过程中遇见的问题？如何合理设定下一年的企业目标？日前，由石狮食品行业协会主办的“企业年度经营目标规划分享沙龙”在中国石狮国际食品城举办，特别邀请资深企业管理公司老师为企业答疑解惑。

　　课上，授课教师陈前勇通过对“万达”“福耀玻璃”等国内著名企业商业案例剖析，介绍了当“大公司”面对环境变化时的应对策略。他表示，危机也是机遇，面对危机时进行系统科学的战略部署能帮助企业转危为机。

　　陈前勇认为，当前大环境下，企业应该保护好现金流，在以往业务收入受影响的前提下，寻找新的利润增长点，开发新市场，拓宽营销渠道，与此同时应该剥离不良资产，开展降本增效的公司获得，甚至一定程度的股权改革或管理变革。此外，课上陈前勇还介绍了“企业年度经营目标规划”的重要性，他认为，目标管理是企业的导航系统，要现有目标才能有后续的具体工作。（记者 张泽业）