建行泉州分行：突出“快准稳”推动房地产融资协调机制落地见效

　　今年以来，为深入贯彻党中央、国务院关于稳定房地产市场的决策部署，切实做好政策的“高效执行者”，建设银行泉州分行在房地产融资协调机制出台后，高度重视，全力以赴做好金融保障工作，率先投放了全省首笔房地产融资协调机制贷款，同时坚持“快、准、稳”的工作方法，继续推进房地产融资协调机制的落地见效。截至8月底，该行已承接3个批次共计8个项目，均已按时完成批复，合计审批金额12.88亿元，协调机制下累计放款金额2.44亿元。

　　高站位组织“快”速推动。房地产融资协调机制出台后，该行在第一时间快速传达布置落实，先后多次通过电话会议、视频会议等方式召开专题推进会，传达省市政府及上级行精神和要求，及时向所辖基层机构进行政策传导、过程精细化布置和管控。同时，该行及时成立工作专班，第一时间成立以分行“一把手”为组长的工作领导小组，统筹协调机制落实，出台相关工作方案，压实责任，加快项目对接和申报审批进度。该行还迅速派员常驻省分行，直接参与全省融资协调机制推动工作，并现场负责本行项目申报审批的协调工作，加快项目落地。

　　高效率精“准”抓进度。该行主动靠前服务，各项目组迅速对接开发商，了解项目需求、深入实地调查、科学制定方案、优化业务流程，提升申报效率。建立绿色通道，对于融资机制下的项目的受理采取申报、审查、报批的“三同步”，进一步提高作业效率，有效用好政策保障制度。同时，该行强化过程管控，建立工作台账，专班成员定期碰头交流，倒排时间节点进行各项目的进展，并形成项目推进《周报》，主动与主管部门、监管部门和开发商等沟通，推动难点问题的有效解决。

　　高质量“稳”促落地。在加速项目推进的同时，该行严格落实“两个闭环”管理：一是强化项目“接收-对接-反馈”工作闭环管理，对于推送的项目，快速对接开发商，梳理信息要点和难点，及时反馈协调机制，促项目有序落地；二是严格落实“发放-使用-偿还”的资金管理闭环，确保项目资本金和贷款资金用途合规。另一方面，牢守底线，强化合规管理，促进房地产融资协调机制项目高质量平稳落地。

　　下阶段，建设银行泉州分行还将继续履行国有大行的责任担当，加强与当地监管、主管部门的及时沟通与反馈，做好后续房地产协调机制的常态化对接工作，为当地房地产市场的平稳运行和良性循环持续助力，服务房地产市场高质量发展。