民生银行一季度实现净利141.99亿元 增长3.6%

　　2017年4月26日晚间，中国民生银行股份有限公司(A股代码：600016；H股代码：01988，简称民生银行)发布了2017年一季报。2017年一季度，民生银行集团(包括民生银行及其附属公司)实现归属于母公司股东的净利润141.99亿元，同比增长4.93亿元，增幅3.60%。

　　2017年一季度，民生银行积极研判和应对内外部经营形势的调整变化，按照“增收入、降成本、控风险、补资本、调结构、拓客户”的经营策略，加快业务结构和客户结构调整，强化风险约束和资产质量管控，保持了健康平稳的发展态势。

　　2017年一季度，民生银行各项改革稳步推进，合规管理持续加强，创新业务有所突破，党建和企业文化建设再上新台阶，重点工作亮点纷呈。

　　经营效益稳中有进

　　2017年一季度，民生银行集团实现营业收入362.29亿元，其中，非利息净收入155.49亿元，非利息净收入占比42.92%，同比提高2.98个百分点，收入结构进一步优化。成本收入比24.74%，同比上升0.98个百分点。

　　2017年一季度，民生银行集团实现归属于母公司股东的净利润141.99亿元，同比增长4.93亿元，增幅3.60%；归属于普通股股东的每股净资产9.51元，比上年末增长0.39元，增幅4.28%；基本每股收益0.39元，同比增长0.01元，增幅2.63%；平均总资产收益率0.98%，加权平均净资产收益率16.71%。

　　截至2017年3月末，民生银行集团资产总额59,566.07亿元，比上年末增长607.30亿元，增幅1.03%；其中，发放贷款和垫款总额26,118.88亿元，比上年末增长1,503.02亿元，增幅6.11%；吸收存款总额30,505.41亿元，比上年末下降317.01亿元，降幅1.03%。

　　民生银行不断优化和完善多层次、全方位的风险管理体系，有效管控市场风险，主动创新提升管理，多措并举化解风险，资产质量保持基本稳定。截至3月末，民生银行集团不良贷款率为1.68%，与上年末持平；拨备覆盖率155.70%，比上年末提高0.29个百分点；贷款拨备率2.61%，比上年末下降0.01个百分点。

　　经营结构不断优化

　　在业务规模平稳增长的同时，民生银行不断调整优化业务结构和客户结构，持续提升盈利能力。

　　业务结构方面，一是储蓄存款占比持续提升。截至3月末，民生银行集团储蓄存款余额5,674.19亿元，比上年末增长268.71亿元，增幅4.97%，储蓄存款余额占比18.60%，比上年末提高1.06个百分点；二是贷款结构不断优化。截至3月末，民生银行集团个人住房及消费贷款余额3,971.96亿元，比上年末增长387.20亿元，增幅10.80%，在个人贷款中占比41.58%，比上年末提高1.79个百分点；三是投资业务占比进一步提高。截至3月末，民生银行集团交易和银行账户投资净额22,565.62亿元，比上年末增长496.53亿元，增幅2.25%，在资产总额中占比达37.88%，比上年末提高0.45个百分点。

　　客户结构方面，截至3月末，民生银行境内有余额对公存款客户达87.48万户，比上年末增长3.56万户；境内有余额一般贷款客户12,074户，比上年末增长178户；零售非零客户数达到3,140.54万户，比上年末增长106.78万户；手机银行客户数达到2,639.17万户，比上年末增长164.03万户；个人网银客户数1,661.48万户，比上年末增长36.96万户。

　　重点工作亮点纷呈

　　2017年一季度，民生银行各项改革稳步推进，合规管理持续加强，创新业务有所突破，党建和企业文化建设再上新台阶，重点工作亮点纷呈。

　　一是各项改革稳步推进。2017年一季度，民生银行凤凰计划三期项目完成立项论证，陆续启动签约；一、二期项目落地实施，部分项目绩效显现。实施了投资银行业务模式、附属机构管理模式、网络金融板块运行模式、评审及审计区域中心设置调整等多项改革。加强业务板块统筹协调职能，完善资源配置政策，加强过程管控，打造“五轮驱动”的业务发展模式。

　　二是合规管理持续加强。2017年一季度，民生银行扎实开展风险检查与纠偏整改，保障业务合规发展；强化规章制度建设与执行，实施规章制度全流程管理；强化法治全过程规范作用，加强重要风险环节的风控机制建设；强化法治绩效监督考核，严肃开展违法违规责任追究，实行重大违规司法追责机制，“法治民生”建设取得良好开局。

　　三是创新业务有所突破。2017年一季度，民生银行启动投行直营业务，扎实开展投行战略客户营销管理工作；创新企业资产证券化业务，成功主导发行深交所首单PPP资产证券化产品；完成2017年第一期公募信贷资产证券化产品落地；深化互联网金融创新，推进行业获客、大众获客等创新模式；深化网络支付业务，做大“网络支付+移动支付”两大体系；着力塑造民生付、民生购、民生贷等系列互联网金融品牌。

　　四是党建和企业文化建设再上新台阶。2017年一季度，民生银行加强党委班子、制度、队伍和基层组织建设，加强干部队伍建设；落实党风廉政建设责任制，开展巡视整改，规范信访处置流程，加大不良资产问责力度；成立企业文化管理委员会，制定《企业文化建设三年规划》并开展实施；突出合规文化建设，下发《法治民生建设三年纲要》，开展分类培训，夯实法治文化基础。