民生银行同业业务构筑风险防火墙

　　­随着资本市场的快速发展和金融改革的不断深化，国内金融同业业务也蓬勃发展。与此同时，一系列风险和问题也随之暴露出来，对金融宏观调控和金融体系稳定产生了一些不利影响。民生银行未雨绸缪，采取了一系列有力措施，构筑起同业业务风险“防火墙”。

　　­一是完善制度流程。2016年，民生银行以其高度的风险意识和前瞻性，防范风险于未然，在新产品开发上线之前，均制定了一系列制度流程及操作指引。

　　­二是加强内控管理，注重自查整改。2016年以来，在内外部经营环节日益复杂、同业业务规模迅速扩张的形势下，民生银行持续开展风险内控大检查，通过现场监测与非现场监测有效结合，及时发现问题并明确整改时限。民生银行还根据银监会“两个加强、两个遏制”回头看工作部署，及时在分行间开展自查自纠工作，做到风险利剑长悬，心中警钟长鸣。通过自查整改，也为民生银行培养了一批有底线、有头脑、有思路、集技术性与合规性于一身的专业人才。

　　­三是优化系统，杜绝操作风险。民生银行在重视内部控制的同时，坚持管理先行，打牢管理基础，是业内最早建设同业业务管理系统的商业银行。2016年，民生银行对信息管理系统进行了多次升级，优化了数据分析、报表管理等功能，并将系统数据纳入了本行数据仓库，实现了系统数据的全行共享。目前，民生银行所有同业业务均实现了线上申请审批和系统全流程监测，并且实现了业务数据的自动统计分析，有效杜绝了操作风险。