如何通过信息化手段,实现集团企业资金业务的管理升级、应用升级、系统升级?资金管控模式如何选择?如何规划企业集团的资金管理发展路线?……日前,一场由民生银行泉州分行和深圳拜特科技联合举办的“资金管控转型升级之路研讨会”热闹举行。
活动中,来自深圳拜特科技的授课讲师师敬远以“集团资金管理数字化转型”为题,为现场数十位来宾详细讲解了企业集团资金管理的数字化解决方案。在后疫情时代,数字化转型加速,企业的商业逻辑也需要不断更迭,以更好地适应市场环境的变化,这对企业财资管理的能力也提出了更高的要求,因此,掌握企业资金管理规划方面的新理念、新思路和新模式将处于更加重要的地位。
民生银行泉州分行副行长陈炳坚表示,市场环境既带来挑战也蕴含着机遇,企业财务部门如果能够借助数字化互联技术整合各类平台,构建集结算、融资、投资、风险控制等为一体的财务管控体系,将帮助企业实现财务、金融资源的优化配置,更好地赋能企业管理,为企业创造更大的价值。
据悉,民生银行作为财资管理领域变革的先行者,始终坚持以客户为中心,以客户需求为导向,积极探索企业财务管理的综合服务新模式,并设计开发了一套智能化、定制化、便捷化的“跨行资金管理系统”,帮助企业随时掌握集团多银行账户资金,有效管理集团资金的筹措、运用、融资,为企业提供契合财务需求的综合系统解决方案。
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