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大润发永辉中百等12家零售企业2017年规划

2017-04-10 10:35 来源: 联网网 分享到:

­  2016年全国12家主要零售企业财报数据显示,实体零售已经处于转型的爬坡期,大家积极面对复杂多变的零售形势,守正出奇,攻坚克难,不断探索前进。在2017年他们又有哪些新目标和新规划?《联商网》梳理了大润发、永辉、家乐福、沃尔玛、中百等12家零售企业2017年的主要规划。

­  12家零售企业2016财报数据与2017规划:

­  高鑫零售(大润发、欧尚)

­  2016年实现营业额1004.41亿元,同比增加4.2%。新开38家综合性大卖场,其中欧尚5家,大润发33家。

­  2017年将继续拓展线上线下融合的O2O布局,从现有30多家门店试水,扩充至300家门店,为消费者提供生鲜商品、日用品和餐饮服务。其中门店速配(1-2小时送达)及生鲜产品也将成为该项目的一大亮点。

­  将试水的精品超市,计划开出更多200-400平米的社区小型超市也被提上议程。未来还将开设两到三家美妆店,从欧美日等国家采购优质美妆商品,而今年将开出第一家美妆店。

­  永辉

­  去年营业总收入492.32亿元,同比增长16.82%,净利润12.42亿元,同比增长了105.18%。去年12月,永辉超市把世纪联华的股份以8.5亿元人民币卖给了易果生鲜。2016年度新开门店105家(含会员店、超级物种及优选店),开业门店经营面积427.67万平方米,市场份额从前年的2.2%上升到去年的2.8%。

­  2017年,永辉超市将深入实行“合伙人制”、“赛马”制度,积极推动“云超”、“云创”、“云商”、“云金”四大板块融合发展。

­  “云超”方面,新开Bravo店超过100家,选择性进入新的省份,缩短培育期,提高人效。“云创”方面,引导消费升级,继续引领“超市+餐饮”行业转变,继续布局会员店,打造全新的“超级物种”,争取全年开店24家。“云商”方面,探索BtoBtoC的加盟商业新模式大力建设“彩食鲜”中央大厨房。“云金”方面,战略投资华通银行,积极开展保理、小贷等金融业务。

­  中百集团

­  2016年公司实现营业收入153.66亿元,同比下降6.31%,利润总额6,433.68万元,同比增长20.94%。公司连锁网点达1026家,其中,中百仓储184家,中百便民超市812家,中百百货店11家,中百电器门店19家。

­  2017年中百集团将加快发展社区仓储食品超市,目标新郑商业网点200家,其中仓储公司发展大卖场10家,便民公司发展中百罗森便利店150家、便民超市40家,完成宜昌、竹叶山、汉川3家门店升级改造,以现有门店为基础进一步扩大生鲜经营面积,加快打造邻里生鲜绿标店,提高门店整体销售。

­  联华超市

­  2016年公司实现营业额266.66亿元,同比下降2.0%;同店销售同比下降1.23%;经营亏损2.20亿元,同比增亏7142.0万元。2016年,联华超市新开门店212家,关闭门店477家,关闭门店中395家为加盟店。

­  2017年,联华超市将加快中央厨房建设,推动生鲜经营由“生”到“熟”全面升级。利用电子商务技术积极拓展在线渠道,重点发展“到家”业务和网订店取业务;将通过构建O2O完整的价值链,充分发挥线下、在线各自优势。加快超级市场和便利业态的发展,便利业态将进入新的区域。同时将开设精品超市并探索便利业态2.0版本的转型升级模式。

­  人人乐

­  2016年实现营业收入101.57亿元,较去年同期下降9.46%;实现净利润6048.06万元,较去年同期增长112.74%。2016年人人乐实现扭亏为盈。

­  2017年将从3个方面实现年度经营计划:1、加快对购物环境与商品结构的调整升级,继续改造老店,优化购物环境,提高商品层次,增加配套服务;2、持续强化生鲜经营,加强生鲜采购基地建设、坚持自营模式;3、全面推进门店线下线上全渠道业务开展,提升线上购物线下门店配货销售占比,优化人人乐购、人人乐园和人人乐微商城等平台服务。

­  卜蜂莲花

­  公司实现销售收入100.86亿元,同比下降5.4%;公司股东应占亏损净额5.38亿元,而2015年为1800万元。

­  2017年,将更加重视新店铺的选址,以确保其质素及盈利率。继续把握新的消费趋势,改善产品组合,增加直接采购及提高品牌开发能力。

­  红旗连锁

­  2016年公司实现营业总收入63.22亿元,比上年同期增长15.23%;实现归属于公司股东的净利润1.44亿元,比上年同期下降19.47%。截止2016年末,公司总资产39.87亿元,较上年同期增加9.48%。2016年新开门店538家,截至2016年12月31日,公司经营门店已达2704家,稳居西南便利连锁超市龙头地位。

­  2017年,将坚持“以成都为中心向周边经济相对发达的区域辐射发展”的方针,快速抢占优质门店资源,稳步推进新门店拓展业务,巩固和提升在大成都范围内的便利超市行业领先优势。

­  三江购物

­  公司实现营业收入40.96亿元,同比减少6%。2016年11月,阿里巴巴收购三江购物32%股份,双方通过各自的资源优势,共同打造互联网时代的新零售。2016年,新开业门店21家,关闭门店27家。

­  2017年开设创新门店将成为其企业工作的重点,作为创新门店试点的“甬江店”开始试营业。

­  沃尔玛

­  2016年,沃尔玛开出24家新店,包括21家大卖场和3家山姆会员商店,新店表现超出预期。同时,沃尔玛对60家门店进行了升级改造,山姆会员商店在2016年成功完成了20年来首次会籍升级。

­  2017年,沃尔玛将增设30-40家新店、升级50家现有门店、测试新大卖场形态、继续投资物流中心中心、加强自有品牌和直接进口商品、加速电商融合等发展计划。

­  2017年有可能是山姆进入中国市场以来开店数最高的一年,山姆会员商店2017年计划开出3-5家新店,落户城市包括已经分别拥有两家门店的北京、深圳、或首次进入的江西南昌、江苏南京和湖南长沙,新店数可能占现有店数的三分之一。同时,山姆将继续引进更能体现会员价值的差异化商品,通过自有品牌Member’s Mark和直接进口商品进一步推高销售额。

­  家乐福

­  2016年度全年业绩,期内经调整净利润10.31亿欧元,下跌7.4%。总收入为787.74亿欧元,微跌0.1%。经营溢利23.51亿欧元,下跌3.8%。家乐福2016年在华开店5家,关店5家。

­  2017年,家乐福将进一步开放所有模式的商店,特别是便利店,并继续发展电子商务,并将加大非食品和服务方面投入。

­  武汉中商

­  实现营业总收入40.11亿元,同比降低9%;实现归母净利润204.11万元,与上年-4798.53万元的净亏损相比实现扭亏为盈。

­  将积极探索特色超市,如生鲜加强型超市等经营模式。对现有超市进行重新分类定位,将部分门店定位特色超市+多功能+复合餐饮的小型购物中心;对有发展潜力价值的社区店进行升级,改造成为精致社区超市。

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