为了更好地适应成品油市场竞争新常态,充分调动县片区、加油站的工作积极性和主观能动性,激活基层营销团队的整体活力,促进直分销传统业务扩销增量,加大非油品业务拓展力度,全力助力百日攻坚创效行动,3月起,中国石化泉州石油在全区范围开展直分销“油非双增长”销售竞赛。
设定权重指标,进行专项考核。中国石化泉州石油直分销“油非双增长”销售竞赛活动在基层县域公司、片区开展,销售竞赛活动内容分为直分销业务和非油品业务两项。
细分客户群体,强化日常管理。各县片区通过收集梳理,健全完善客户档案资料,加强对存量客户及省市重点工程项目等潜在目标客户的走访,通过推行“网格化”客户管理,及时了解客户个性化需求,努力寻找新的销量增长点,并针对性开展“一户一策”差异化营销,巩固市场份额,做大终端销售占比。
转变营销理念,拓展综合服务。各县片区在做大直分销业务的同时,努力向综合服务商转变。3月份,成品油直分销顺利完成计划,非油品销售额计划完成率达到526%,4月7日,成功签约3家物流终端客户,销售柴油1500吨。
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