截止二季度末,邮储银行永春县支行信用卡进件数、发展数均完成市行下达上半年任务指标。
年初,支行信用卡业务发展整体出现乏力,每周小组上报扫单位流于形式。为改变信用卡发展遇到的瓶颈,重树发展信心,支行行领导按照“311营销管理模式”重新部署信用卡的发展战略。一是二次召开全行动员大会,提高责任意识,树立“企业发展、人人有责”的主人公思想。落实每周每组上报走单位流程,进行扫单位进件时效考核,每日通报进度情况,增强危机感和紧迫感。二是充分利用银邮及行内部门间联动机制,安排专人对接邮政,每周配合业务学习与指导,并启动邮政员工“1+1”发展模式;三是通过筛选优质企业名单开展精准营销,严格落实每周进单位扫件;四是安排员工至区域内人流量较多的广场、电影院、超市、工业区,摆摊设点宣传。通过深入践行“311营销模式”永春支行信用卡业务突破了瓶颈,发展取得了初步成效。
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