二季度,邮储银行石狮支行在支行个贷客户经理人员紧张,渔船贷在支行个商体量中占大部分的背景下快捷贷取得突破。主要是做到“四个到位”:一是认识到位。行领导采用会议、面对面沟通等形式多次宣贯快捷贷业务发展的重要性,统一信贷客户经理思想认识,并且行长亲自过问和督导业务发展;二是培训到位。支行信贷主管借助支行夜校平台,组织信贷客户经理就业务准入要求、操作流程和风控要点等开展培训,着重强调快捷贷是对传统抵押贷款业务流程的优化,具有“快”和“捷”的优势,对重塑我行传统个商品牌具有深远意义;三是组织到位。支行组建小企业兼个商、个商兼零售的两支客户经理团队,做到团队营销、内部竞赛,形成比学赶超的氛围;四是管控到位。支行要求个贷审查岗在初审环节对上报个商业务严格把关,对于符合快捷贷准入条件而仍走传统个商路径的坚决予以退回。
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