近日,邮储银行安溪支行利用生产例会召开了支行大公司业务启动会,会议首先传达了市分行大公司业务专题会议精神,随后对支行大公司业务现状进行分析,最后对大公司业务发展做了工作布置:一是各业务部门要深入业务学习,强化自身专业素质,才能适应新常态要求;二是营销要有名单,走访需有台账。对政务类、园区、项目要开展持续大走访;三是用新产品撬动新市场。做好小水电、乡镇医院贷、排污贷、供水贷、法人贷款的市场排摸工作,为业务发展奠定基础;四是展业有计划,项目有管控,要求业务部门需通过部门效率墙做好业务发展的自我督促与加压;五是业务发展需加强联动,部门内虽有分工,但业务需联动,要求小企业贷款客户若我行是唯一贷款行需开立基本户,我行贷款占60%的且员工在50人以上的需进行代发工资;六是是业务发展要有前瞻性和敏感性,不断优化发展模式。
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