以服务实体为桨,以合规经营为帆,邮储银行安溪支行推出“四个”举措,为金融方舟保驾护航。一是立“信贷文化墙”。在辖内网点显著位置张贴信贷文化建设目标、活动、成果宣传图等持续营造浓厚氛围。二是以案为鉴明合规。选取近年来信贷领域典型案例和监管处罚案例,组织员工围绕信贷文化大讨论进行反思讨论,深刻揭示原因,反思教训。三是建授信辅导团队。组建由不同贷种的信审人员组成授信辅导团队定期就授信政策、信贷流程及突出风险点与信贷人员开展面对面辅导交流。四是启动“打补丁”活动。发动全体员工在信贷管理中查找的制度、流程、系统、机制等方面存在的风险隐患,并就流程改革、制度修订和系统功能优化提出合理化建议。
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