近期,德化支行小企业贷款年净增提前超额完成市行下达年度指标。可喜成绩的取得背后,是支行营销团队认识、理解、落实“311”营销模式的结果。
积级走访,主动出击。逐户上门走访,主动送贷上门,争取优质客户。
分级联动,合力营销。成立由支行长为组长,分管行助、综合业务部负责人及客户经理组成的营销团队,上下一心,分级联动,加强营销,形成合力。
领导带头,定期回访。由支行领导带头,定期对存量老客户进行现场回访,通过老客户介绍新客户,获取优质客户资源。另外对于前期因我行贷款额度限制流失解抵押的企业客户,持续跟踪,了解客户资金需求,积极争取客户群体。
小企业贷款的成果得益于对“311”营销管理模式的落实。在旺季生产来临之际,极大鼓舞了营销团队的士气,为第四季度小企业信贷冲刺“大目标”增添了强有力的信心。
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