近日参加了招商银行2017年度股东大会,一如过去几年,招行股东会总是让股东们无比自豪。管理层对小股东们非常好,耐心解答问题,会中问答一个多小时,会后投资者关系主管又交流一个多小时。
回答问题也很诚恳,绝不顾左右而言他,身为招商银行股东,令我无比自豪。同样自豪的是拥有一大群优秀的价值投资的股东朋友。自豪招行拥有最优秀的管理层,最优秀的董事会。我自豪。
会议详细记录在文末,这里简单说一说。
招商银行形势保持良好发展,公司按照既定方针稳步推进。风险偏好保持偏低的水平,不把规模作为经营的目标。不良贷款方面维持双降的趋势。但考虑中国经济仍有不稳定的因素,资产减值损失将保持谨慎,“肯定会比去年低”。
知常容预计招行2018中期,2018全年的业绩可能会保持一季度的增速水平。
有股东提出拨备过高的疑问,管理层回答:招行的利润增长率已经是同类银行中最高的,言下之意,可能也不会大规模释放拨备。
资管新规方面,短期对公司有一定不良影响,影响轻微(估计减少40亿非息收入),但长期来看,如果监管政策得到严格执行,会全面改变市场的预期,会让银行业务打破刚兑,回归本源,这对招行是长期利好,因为招行拥有最优质的客户,最专业的能力。另外表外资产回表的压力很小。
综合我们的理解,招行现在处在一个非常好的状态,首先做好服务,保持低资金成本,其次保持偏低的风险偏好,在保证贷款客户都是优质客户的情况下,接受市场上可能比较偏低的贷款利率。最后,招行对未来看的更远,更准,在科技方面大干快上,在创新方面,领先同行业。
所以,在中国经济保持基本平稳的态势下,招行的业绩会保持相当长的时间内,稳步地,相对高速地发展,这对我们股东来说,是最好的。
我们一直说招行鹤立鸡群,很多人很不理解,说银行都是同质化的,说招行的服务好是可以学的,招行科技水平好,只要别的行肯投入,是很容易追上的,比如平安银行的科技水平就上来的很快。
我要说,樱桃好吃树难栽,一个好银行是各个方面都好的综合。招行立足长远的战略定位首先别人就学不来。中国人太浮躁了。招行前几年提出轻型银行,果断甩掉规模的包袱。招行更在意长远的利润,可持续的利润。
而别的竞争方,用田行长年报的话,实行商业机会主义:“抓住同业市场的机会,抓住小微贷款的机会,抓住零售贷款的机会”,民生银行在小微贷款上的失利,并不是执行力的问题,根本就是战略性的错误,为了短期的利益,为了短期的高增长,盲目提高风险偏好,全员短期利润导向,结果自然接受风险规律的惩罚。
银行的根子在客户,最好的客户是需要时间积累的,不断的高投入,不断的声誉积累,不断的提高客户体验。樱桃好吃树难栽,好的东西总是不会容易得到。现在大家看到的是招商银行拥有别人羡慕的私人银行,别人难以到达的存款水平,全国最低的资金成本,别人看不到的是,招行已经在零售努力了十几年,忍住了初期的高投入,高成本,定下方向,坚持不懈。
慢慢积累下最优质的客户。别人能看到招行有着那么多的企业活期存款,看不到招行大力投入对公的科技系统改造,下大功夫为战略客户做好服务,做好交易银行,投资银行。招行可以说走在所有银行的前面。招行是同业中的异类,鹤立鸡群。
很高兴看到招行在取得优秀的成绩后,仍然保持头脑冷静,不盲目跟进高风险的业务,比如现金贷。冷静估计经济形势,保持偏低的风险偏好,把稳健深入到招行每个人的血液中。
招行的股价最近有所下跌,其他银行的股价更跌得有点惨不忍睹的感觉,招行是被猪队友们拖累了,毕竟目前还有不少银行的隐藏问题并没有得到充分暴露,更不要说解决这些问题了。
招行是充分暴露,基本解决了。随着时间的演进,招行的独特优势会被大众发现的,招行的价值是会被市场认识的,目前价格和招行的内在价值,发展前景是明显不匹配的,股价明显低估。
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